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Boite du jeu de cartes In'Pulse

ANIMER UN ATELIER IN’PULSE

L’expérience nous a montré que la transformation est le fruit des collaborateurs et leur volonté de faire changer les pratiques de leur entreprise. Ces porteurs d’initiatives font preuve de leadership. Ils arrivent à mobiliser et à fédérer leurs pairs autour de leur but. L’atelier In’Pulse transmet aux participants les clefs de réussite de ces porteurs d’initiative.

En animant un atelier In’Pulse auprès de vos collaborateurs, ces derniers découvriront de manière ludique les actions à mener pour transformer les usages de leur entourage. L’atelier In’Pulse permettra aux participants de :

  • Découvrir les 8 clefs de réussite pour porter le changement
  • S’approprier ces clefs de réussite en se projetant grâce à des mises en situation
  • Se projeter dans le rôle du porteur d’initiative

En passant un bon moment avec leurs pairs ! 

Matériel et logistique

  • Durée recommandée : 30 min
  • Un jeu In’Pulse : 20 cartes à gratter “Les 8 clefs de réussite” , 6 cartes « Situations » , 4 cartes « Préparation » , 4 cartes « Actions »
  • 2 à 8 participants : L’idéal est de faire l’atelier en petit groupe, au delà l’efficacité décroît fortement pour les participants.
  • 1 animateur : Le jeu nécessite la présence d’un animateur formé à la démarche. La montée en compétence est rapide pour les collaborateurs à nature entrepreneuriale ou ayant déjà réussi à développer une initiative transformante. Celui-ci devra s’approprier le jeu avant d’animer un atelier, pour plus de fluidité (des cartes “Aide Animateur” sont fournies pour donner des éléments de discours).

A qui proposer l’atelier In’Pulse

L’atelier In’Pulse peut s’adresser à tous les collaborateurs de votre entreprise peu importe leur entité ou fonction. Pour garantir le succès de l’animation et permettre à tous d’évoluer dans un cadre favorable, le seul prérequis est la curiosité et l’envie de faire bouger les lignes !
Certains collaborateurs viendront pour comprendre la démarche avant d’envisager de se lancer.
D’autres auront déjà trouvé l’initiative qu’ils souhaitent mettre en place. Ils en ressortiront d’autant plus bénéficiaires car ils pourront directement se projeter et mettre en application les clefs transmises. 

Déroulement de l’animation

  • Chaque participant se voit distribuer une carte à gratter “Les 8 clefs de réussite pour porter le changement”. 
  • L’animateur lit ensuite les six cartes « Situations » une par une aux participants. 
  • Ceux-ci choisissent de manière collective quel scénario ils désirent explorer. Ensuite les participants endossent, sur l’ensemble de la partie, le rôle du porteur d’initiative du scénario sélectionné. 
  • L’animateur peut utiliser l’Aide Animateur proposant des réponses possibles aux questions du scénario choisi.  
  • L’animateur demande à un participant de commencer par la carte “Préparation” 1.
  • Celui-ci lit la question sur la carte et ensemble, les participants cherchent à répondre à la question posée en lien avec leur scénario choisi.
  • L’animateur les laisse débattre librement. Une fois leur réponse donnée, l’animateur les aiguille vers la réponse contenue sur l’Aide Animateur.
  • L’animateur invite les participants à gratter la case 1 de la carte à gratter. Cette carte donne les clefs de réussite permettant au personnage de réussir son initiative. 

Le principe présenté ci-dessus se reproduit pour les 3 cartes « Préparation » restantes que l’animateur fait tirer au hasard, et en associant la clef de réussite à chaque étape de l’initiative. 

  • Ensuite l’animateur fait tirer au hasard les 4 cartes « Actions » suivant ce même principe.
  • Le jeu se termine lorsque les participants ont identifié et gratté les 8 clefs de réussite.

La présence de l’animateur est clef pour favoriser le débat entre les participants et guider ces derniers avec les indications fournies sur les cartes “aide animateur”. 

La démarche In’Pulse

Cet atelier s’appuie sur la démarche In’Pulse et a pour ambition de donner les clefs de réussite à une personne qui souhaite faire bouger les choses en interne. C’est un levier d’action pour renforcer la capacité des équipes à transformer. Lecko propose des formations et des coaching pour ceux qui font face à des contextes de transformation complexes ou qui souhaitent du renfort.

Antoine Legrand